{"id":13497,"date":"2026-03-03T16:31:35","date_gmt":"2026-03-03T16:31:35","guid":{"rendered":"https:\/\/margemsul.sapo.pt\/?p=13497"},"modified":"2026-11-02T22:59:02","modified_gmt":"2026-11-02T22:59:02","slug":"a-saida-da-area-metropolitana-de-lisboa-foi-o-melhor-que-podia-ter-acontecido-a-peninsula-de-setubal-diz-nuno-maia-presidente-da-aiset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/margemsul.com\/en\/atualidade\/a-saida-da-area-metropolitana-de-lisboa-foi-o-melhor-que-podia-ter-acontecido-a-peninsula-de-setubal-diz-nuno-maia-presidente-da-aiset\/","title":{"rendered":"\u201cA sa\u00edda da \u00e1rea metropolitana de Lisboa foi o melhor que podia ter acontecido \u00e0 Pen\u00ednsula de Set\u00fabal\u201d diz Nuno Maia, Presidente da AISET"},"content":{"rendered":"\n

Viemos ao Mercado do Livramento e estivemos \u00e0 conversa com o Dr. Nuno Maia [NM], o Diretor Geral da Associa\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria da Pen\u00ednsula de Set\u00fabal [AISET]<\/a>, em representa\u00e7\u00e3o do Grupo Secil<\/a>, no qual desempenha fun\u00e7\u00f5es de Diretor de Comunica\u00e7\u00e3o Institucional e Sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

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MS<\/strong>: Muito boa tarde, Dr. Nuno Maia, \u00e9 um prazer t\u00ea-lo aqui no Margem Sul, por favor, fale-nos um bocadinho do seu percurso profissional at\u00e9 chegar aqui.<\/p>\n\n\n\n

NM<\/strong>: A minha \u00e1rea de estudos \u00e9 ci\u00eancias de comunica\u00e7\u00f5es sociais e pol\u00edticas e rela\u00e7\u00f5es internacionais, foi isso que estudei, rela\u00e7\u00f5es internacionais, trabalhei durantes uns anos no cart\u00e3o jovem, foi um projeto h\u00e1 20 ou 30 anos, era muito conhecido pelo pa\u00eds, um cart\u00e3ozinho que proporcionava descontos aos jovens, era uma coisa muito conhecida, depois trabalhei uns anos na Engil, na construtora Engil, que hoje \u00e9 conhecida como Mota-Engil, depois numa assessoria de comunica\u00e7\u00e3o, numa empresa de consultoria e comunica\u00e7\u00e3o, que ainda hoje \u00e9 conhecida pelas sondagens que faz, e em junho de 2004 ingressei na SECIL para o cargo de Diretor de Comunica\u00e7\u00e3o Institucional, onde me mantenho desde essa altura, e em representa\u00e7\u00e3o da SECIL, desde 2018, que sou Diretor Geral da AISET, a Associa\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria da Pen\u00ednsula de Set\u00fabal.<\/p>\n\n\n\n

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MS<\/strong>: Pode-me explicar melhor o que \u00e9 a AISET?<\/p>\n\n\n\n

NM<\/strong>: A AISET \u00e9 uma associa\u00e7\u00e3o de empresas, empresas de cariz industrial, exclusivamente empresas de cariz industrial, sediadas nos nove concelhos da Pen\u00ednsula de Set\u00fabal, e que tem como objetivo promover e valorizar a atividade industrial aqui na regi\u00e3o, porque \u00e9 uma das poucas regi\u00f5es do pa\u00eds estruturalmente industriais, onde tem uma presen\u00e7a industrial no territ\u00f3rio desde o princ\u00edpio do s\u00e9culo XX, pelo menos, com CUF no Barreiro, e com a ind\u00fastria conserveira, aqui em Set\u00fabal, e portanto temos um conjunto largo de empresas de v\u00e1rios setores que contribuem fortemente para o PIB nacional, para as exporta\u00e7\u00f5es, para o emprego, para a cria\u00e7\u00e3o de riqueza, para a cria\u00e7\u00e3o de conhecimento, e o objetivo da Associa\u00e7\u00e3o \u00e9, n\u00e3o s\u00f3 a promo\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o da atividade, mas tamb\u00e9m criar aqui na Pen\u00ednsula o que n\u00f3s chamamos de uma zona industrial de refer\u00eancia, ou seja, um ecossistema que tenha um conjunto de empresas grandes, exportadoras, que depois tem a sua cadeia de fornecimento para outras empresas de outras naturezas que contribuem para o sucesso das grandes empresas industriais, e portanto, com tudo isto, com outras institui\u00e7\u00f5es de enquadramento como o Porto de Set\u00fabal, institui\u00e7\u00f5es de ensino, como o Polit\u00e9cnico ou a Faculdade de Ci\u00eancias e Tecnologias da Nova, conseguirem ter um ecossistema industrial fortemente competitivo, capaz de criar valor e de ter uma posi\u00e7\u00e3o de destaque no panorama internacional, porque as empresas precisam sobretudo de exportar, de vender para fora do pa\u00eds, porque o mercado nacional \u00e9 muito pequeno e temos aqui um conjunto de grandes ind\u00fastrias que t\u00eam um forte pendor exportador, e portanto, \u00e9 isso que n\u00f3s queremos valorizar e melhorar continuamente e tornar excelente.<\/p>\n\n\n\n

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MS<\/strong>: Quais \u00e9 que diria que s\u00e3o os maiores desafios \u00e0 industrializa\u00e7\u00e3o da nossa Pen\u00ednsula?<\/p>\n\n\n\n

NM<\/strong>: Bem, a Pen\u00ednsula j\u00e1 est\u00e1 industrializada, precisa \u00e9 de se re-industrializar ou neo-industrializar, ou seja, incorporar, integrar as novas val\u00eancias e uma nova gera\u00e7\u00e3o de ind\u00fastria, de unidades industriais mais sustent\u00e1veis, mais inovadoras e mais criativas, por assim dizer. E, portanto, precisamos atrair investimento, novo investimento em novas unidades, modernizar as empresas que j\u00e1 gastaram, crescer a cadeia de valores, exportar, produzir e exportar bens de maior valor incorporado, porque esses \u00e9 que deixam maior margem e permitem pagar melhores sal\u00e1rios e, com isso ter maior coes\u00e3o social. Portanto, precisamos de renovar a ind\u00fastria, respeitando as grandes tend\u00eancias e os grandes desafios da ind\u00fastria, da descarboniza\u00e7\u00e3o, da efici\u00eancia energ\u00e9tica, de economia circular, de digitaliza\u00e7\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o digital, melhor dizendo, no sentido de investir 4.0, de intelig\u00eancia artificial, de rob\u00f3tica, de automa\u00e7\u00e3o, tudo isso, e tamb\u00e9m de valorizar e capacitar mais os recursos humanos que existem na regi\u00e3o, e que j\u00e1 t\u00eam uma longa tradi\u00e7\u00e3o industrial, j\u00e1 se faz ind\u00fastria aqui h\u00e1 v\u00e1rias gera\u00e7\u00f5es, o terreno est\u00e1 infraestruturado, tem um vale industrial acumulado, mas, as pessoas envelhecem, reformam-se, saem do mercado, entram novas pessoas que n\u00e3o t\u00eam necessariamente o mesmo perfil daquelas que sa\u00edram e o pr\u00f3prio perfil funcional das profiss\u00f5es industriais j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 hoje exatamente o mesmo. Por exemplo, as pessoas que faziam a soldadura, os soldadores, hoje tendem a ser substitu\u00eddos por m\u00e1quinas e rob\u00f4s que fazem a soldadura, mas essas m\u00e1quinas t\u00eam que ser programadas, t\u00eam que ser operadas, t\u00eam que ser mantidas \u00e0 mesma propor\u00e7\u00e3o. A m\u00e1quina n\u00e3o funciona sozinha. Embora, a fun\u00e7\u00e3o que muitas das vezes seja feita j\u00e1 por uma m\u00e1quina e n\u00e3o por uma pessoa, s\u00e3o precisas pessoas para p\u00f4r as m\u00e1quinas a trabalhar, para controlar, para supervisionar, para tudo isso porque as pessoas continuam a ser importantes, e como aqui ainda existe uma grande quantidade de pessoas na regi\u00e3o, moram mais de 800 mil pessoas na Pen\u00ednsula de Set\u00fabal, ainda temos capacidade de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o deste capital humano para modernizar e fazer crescer e melhorar a posi\u00e7\u00e3o das nossas empresas.<\/p>\n\n\n\n

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MS<\/strong>: A AISET foi recentemente uma das principais promotoras da exclus\u00e3o da Pen\u00ednsula de Set\u00fabal da \u00c1rea Metropolitana de Lisboa [AML]. Consegue-nos explicar um bocadinho esse processo e quais as melhorias que v\u00ea nele, o porqu\u00ea de a AISET se ter envolvido nele t\u00e3o a fundo?<\/p>\n\n\n\n

NM<\/strong>: Vamos tentar contar de uma forma curta um processo longo e complexo.<\/p>\n\n\n\n

MS<\/strong>: Curto e simples para que l\u00e1 em casa percebam\u2026<\/p>\n\n\n\n

NM<\/strong>: Curto e simples. Portanto, toda a Europa \u00e9 dividida, digamos, atrav\u00e9s de uma ferramenta, s\u00e3o as NUTS, \u00e9 uma nomenclatura de unidades territoriais estat\u00edsticas, ou seja, a Europa \u00e9 dividida em grandes zonas estat\u00edsticas para se poder conhecer o territ\u00f3rio, ter indicadores e poder trabalhar, poder fazer pol\u00edticas e poder fazer investimentos. No fundo, \u00e9 um mapeamento estat\u00edstico da Europa. E em Portugal, a regi\u00e3o de Set\u00fabal estava integrada na mesma regi\u00e3o da Grande Lisboa, portanto, a margem norte do Tejo. E as regi\u00f5es europeias s\u00e3o classificadas de acordo com o rendimento. E, portanto, Set\u00fabal e Lisboa, ao estarem na mesma regi\u00e3o, quer dizer que estatisticamente eram uma regi\u00e3o rica, em termos de m\u00e9dia europeia, portanto o rendimento era superior a 100% da m\u00e9dia do rendimento da Uni\u00e3o Europeia, mas dentro desta unidade havia uma grande assimetria, havia concelhos que tinham um rendimento muito superior \u00e0 m\u00e9dia europeia e outros que tinham um rendimento muito inferior \u00e0 m\u00e9dia, mas que na m\u00e9dia dos 18 concelhos eram superiores \u00e0 m\u00e9dia europeia. E, portanto, quer dizer que n\u00f3s \u00e9ramos estatisticamente ricos, embora na pr\u00e1tica a riqueza ficava mais na margem norte do Tejo do que na margem sul do Tejo. E isto tinha uma implica\u00e7\u00e3o grande porque, ao ser considerado na unidade uma regi\u00e3o rica, teve a partir de 2013 menos financiamento dos programas europeus, financiamento ao desenvolvimento, \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o e \u00e0 coes\u00e3o social. Portanto, recebia menos fundos europeus por ser uma zona estatisticamente rica, n\u00e3o o sendo. E, portanto, era importante separar as duas regi\u00f5es para ficar mais claro quem \u00e9 que tinha o n\u00edvel de riqueza mais avan\u00e7ado e menos avan\u00e7ado e, assim, n\u00f3s, na margem sul do Tejo, a Pen\u00ednsula de Set\u00fabal, os novos concelhos da Pen\u00ednsula, podermos vir a ser, de novo, candidatos a programas de investimento financiados pela Uni\u00e3o Europeia. Portanto, o norte rico, sobretudo Lisboa, com o seu efeito de cidade capital, Oeiras, Cascais, portanto, concelhos que beneficiam muito de turismo e da instala\u00e7\u00e3o de grandes empresas multinacionais, t\u00eam um perfil de riqueza completamente diferente do que tem o Seixal, o Barreiro, a Moita e Set\u00fabal, onde h\u00e1 a atividade industrial que precisa de ser modernizada, como disse h\u00e1 pouco, e para isso \u00e9 preciso financiamento. Portanto, ao conseguir-se separar em duas NUTS diferentes, uma da margem norte do Tejo e outra da Pen\u00ednsula de Set\u00fabal, conseguimos que se veja qual \u00e9 a realidade concreta destes novos concelhos, e que j\u00e1 se percebeu que o rendimento real n\u00e3o \u00e9 acima de 100%, mas sim de 65% da m\u00e9dia do rendimento europeu, e por isso \u00e9 uma regi\u00e3o de coes\u00e3o, portanto \u00e9 precisar de apoio para a coes\u00e3o, e por via disso, a partir de 2027 ou em 2028, quando vier a figurar o novo quadro comunit\u00e1rio de apoio, teremos, em princ\u00edpio, uma maior capacidade de apresenta\u00e7\u00e3o de projetos para serem financiados pelos fundos europeus e, portanto, investimento promove riqueza, promove emprego e promove coes\u00e3o social. Portanto, a l\u00f3gica \u00e9 esta, \u00e9 n\u00e3o misturarmos aquilo que n\u00e3o pode ser misturado, porque os territ\u00f3rios s\u00e3o diferentes, t\u00eam n\u00edveis de rendimento diferentes e t\u00eam especializa\u00e7\u00f5es funcionais. A Norte do Tejo \u00e9 mais servi\u00e7os, turismo e de efeito da cidade-capital e aqui a sul do Tejo na Pen\u00ednsula mais atividades industriais e atividades prim\u00e1rias de pesca e agricultura. S\u00e3o territ\u00f3rios diferentes, com necessidades diferentes e com n\u00edveis de coes\u00e3o e de riqueza substancialmente diferentes que existem a ser visto tamb\u00e9m de uma maneira diferente pela pr\u00f3pria Comiss\u00e3o Europeia.<\/p>\n\n\n\n

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MS<\/strong>: Talvez uma \u00faltima pergunta em forma de desafio, que \u00e9 um dos problemas ou desafios que a regi\u00e3o da Pen\u00ednsula tem, \u00e9 que uma grande parte das pessoas que trabalham em Lisboa, e contribui para a riqueza daquela regi\u00e3o. Como \u00e9 que a reindustrializa\u00e7\u00e3o da nossa Pen\u00ednsula pode inverter este ciclo? Pelo menos diminu\u00ed-lo, nunca vai acabar com ela, mas, pelo menos, diminu\u00ed-lo.<\/p>\n\n\n\n

NM<\/strong>: Ora bem, o que \u00e9 que acontece, n\u00f3s temos 800 mil habitantes, cerca de 400 e poucos mil s\u00e3o a popula\u00e7\u00e3o ativa, as pessoas que trabalham, com a qualidade entre os 18 e os 65 anos, pessoas que trabalham, e destas, mais ou menos metade, um pouco mais de metade, 200 e poucos mil, desloca-se todos os dias, \u00e0 margem norte para Lisboa para trabalhar. E isto provoca tem os problemas de pendularidade de tr\u00e2nsito, portanto tem problemas de mobilidade regional, de manh\u00e3 e \u00e0 tarde, tem impactos na qualidade de vida das pessoas, as pessoas, que perdem uma ou duas horas de transportes por dia para ir trabalhar, e uma boa parte da riqueza gerada pelo rendimento dessas pessoas acaba por ficar na margem norte, que \u00e9 onde consomem e onde t\u00eam uma parte da sua atividade. Portanto, se n\u00f3s conseguirmos que uma parte das pessoas n\u00e3o v\u00e1 trabalhar para Lisboa, mas fique a desenvolver atividades aqui na Margem Sul, sobretudo atividades que geram valor nos produtos que vendemos para exporta\u00e7\u00e3o, ou para o pr\u00f3prio mercado nacional, n\u00e3o s\u00f3 melhoramos com vista ambiental, porque h\u00e1 menos energia e g\u00e1s causados pelas transportes, como as pessoas t\u00eam melhor qualidade de vida porque passam menos tempo nas suas desloca\u00e7\u00f5es e acabam por contribuir tamb\u00e9m para a economia interna da Pen\u00ednsula, porque gastam o seu rendimento mais em atividades aqui, sem se deslocarem. \u00c9 evidente que o efeito de cidade capital acontece em todos os pa\u00edses, e acontece em outras regi\u00f5es do pa\u00eds. H\u00e1 muita gente que vai de outros concelhos para trabalhar no Porto ou vai de outros concelhos para trabalhar para Coimbra, mas aqui nestes nove concelhos h\u00e1 uma percentagem muito elevada da popula\u00e7\u00e3o que se desloca para trabalhar na margem norte. Portanto, se n\u00f3s conseguirmos criar emprego de qualidade aqui na regi\u00e3o, para as pessoas se fixarem, e at\u00e9, se poss\u00edvel, se consegu\u00edssemos trazer pessoas de Lisboa para a margem, para os concelhos da Pen\u00ednsula, est\u00e1vamos no fundo como que a fazer uma capta\u00e7\u00e3o de receita de outros territ\u00f3rios para o nosso territ\u00f3rio. Os grandes investimentos que est\u00e3o previstos aqui para a regi\u00e3o, grandes investimentos p\u00fablicos, o novo aeroporto de Lisboa, a linha de alta velocidade, a terceira travessia do Tejo, para no fundo transformar este territ\u00f3rio, margem norte e margem sul, mais ou menos numa macro metr\u00f3pole, uma zona urbana com 2 milh\u00f5es e tal de habitantes, que v\u00e3o estar, em princ\u00edpio, a uma dist\u00e2ncia de trajeto mais curto. E, portanto, se \u00e9 verdade que isto facilita a desloca\u00e7\u00e3o de pessoas que v\u00eam trabalhar para a norte, para Lisboa, tamb\u00e9m facilita a desloca\u00e7\u00e3o de pessoas que venham da margem norte e possam vir a trabalhar com profiss\u00f5es qualificadas aqui nestes territ\u00f3rios. Portanto, n\u00f3s antevemos que vai haver uma profunda mudan\u00e7a nos pr\u00f3ximos 10\/12 anos no perfil demogr\u00e1fico da regi\u00e3o, tamb\u00e9m um perfil funcional, porque as pr\u00f3prias empresas industriais est\u00e3o a mudar muito o seu perfil, portanto j\u00e1 vem a ideia da velha ind\u00fastria, da ferrugem e do \u00f3leo, hoje as ind\u00fastrias j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o assim, s\u00e3o mais sofisticadas, mais limpas, mais sustent\u00e1veis e, portanto, podem ter um perfil de pessoas a trabalhar que n\u00e3o tem de ser necessariamente o perfil cl\u00e1ssico do homem de 40 e tal anos, com grande experi\u00eancia pr\u00e1tica e pouca qualifica\u00e7\u00e3o, que \u00e9 o modelo de ind\u00fastria dos anos 60 e 70, que se esgotou.<\/p>\n\n\n\n

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MS<\/strong>: Deixe-me perguntar, acha que h\u00e1 um estigma em rela\u00e7\u00e3o a trabalhadores da ind\u00fastria e dos servi\u00e7os e de colarinho branco?
NM<\/strong>: Sim, claro que sim. O modelo cultural de Portugal \u00e9 um pa\u00eds que tem pouca tradi\u00e7\u00e3o industrial. E, portanto, n\u00e3o temos… perdemos a primeira revolu\u00e7\u00e3o industrial, cheg\u00e1mos tarde \u00e0 segunda, mal fizemos a terceira. Portanto, n\u00e3o \u00e9 um pa\u00eds como a B\u00e9lgica, ou como a Bacia do Ruhr, na Alemanha, ou o norte de It\u00e1lia, pa\u00edses fortemente industrializados, que t\u00eam uma cultura industrial e que a ind\u00fastria, a paisagem industrial, as profiss\u00f5es industriais s\u00e3o muito tradicionais desses territ\u00f3rios. Aqui em Portugal isso acontece pouco, h\u00e1 um pouco no Minho, h\u00e1 um pouco na zona de Aveiro e h\u00e1 um pouco aqui em Set\u00fabal. Mas no global do pa\u00eds a ind\u00fastria compete muito pela aten\u00e7\u00e3o das autoridades p\u00fablicas e do poder pol\u00edtico, compete muito por recursos financeiros, compete muito por atra\u00e7\u00e3o de talento, porque historicamente as pessoas t\u00eam a ideia da ind\u00fastria de ser um s\u00edtio sujo, polido, com trabalho f\u00edsico, com chamin\u00e9s a deitar a fumo, mas isso \u00e9 um padr\u00e3o da ind\u00fastria da primeira metade do s\u00e9culo XX, da tal que n\u00f3s praticamente n\u00e3o tivemos. Portanto, hoje, na ind\u00fastria, olhando para a f\u00e1brica, n\u00e3o se sabe muito bem se\u00a0 est\u00e1 a trabalhar ou n\u00e3o. J\u00e1 n\u00e3o h\u00e1 fumos. H\u00e1 filtros, h\u00e1 equipamentos de prote\u00e7\u00e3o ambiental. As pessoas, a maior parte delas, executam as suas tarefas num ambiente seguro, saud\u00e1vel, limpo e s\u00e3o fun\u00e7\u00f5es mais intelectuais do que f\u00edsicas, porque o trabalho f\u00edsico foi muito substitu\u00eddo pela mecaniza\u00e7\u00e3o e pela automa\u00e7\u00e3o. Portanto, no paradigma as profiss\u00f5es industriais s\u00e3o menos sexy, menos atraentes, mas depois o desempenho funcional, a nova ocupa\u00e7\u00e3o funcional dos trabalhadores, hoje n\u00e3o h\u00e1 assim uma grande diferen\u00e7a, quer dizer, uma diferen\u00e7a muito menor entre ind\u00fastria e servi\u00e7os do que havia h\u00e1 40 ou 50 anos atr\u00e1s, pronto, s\u00f3 que estes paradigmas culturais demoram um tempo a ser ultrapassados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Viemos ao Mercado do Livramento e estivemos \u00e0 conversa com o Dr. Nuno Maia [NM], o Diretor Geral da Associa\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria da Pen\u00ednsula de Set\u00fabal [AISET], em representa\u00e7\u00e3o do Grupo Secil, no qual desempenha fun\u00e7\u00f5es de Diretor de Comunica\u00e7\u00e3o Institucional e Sustentabilidade. MS: Muito boa tarde, Dr. Nuno Maia, \u00e9 um prazer t\u00ea-lo aqui […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":13498,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sapo_feed_post_nuts":"","footnotes":""},"categories":[62,1059,506],"tags":[1176,1178,512,511,168,1177,1179],"concelhos":[78,79,80,82,89,83,91,87],"class_list":["post-13497","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-atualidade","category-emprego-e-formacao","category-personalidades","tag-aiset","tag-associacao-da-industria-da-peninsula-de-setubal","tag-destaque-em-area","tag-destaque-em-concelho","tag-destaque-em-homepage","tag-nuno-maia","tag-secil","concelhos-alcochete","concelhos-almada","concelhos-barreiro","concelhos-montijo","concelhos-palmela","concelhos-seixal","concelhos-sesimbra","concelhos-setubal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13497","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13497"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13497\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13500,"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13497\/revisions\/13500"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13498"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13497"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13497"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13497"},{"taxonomy":"concelhos","embeddable":true,"href":"https:\/\/margemsul.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/concelhos?post=13497"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}